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Os 3 Segredos que Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, Usou para Subir ao Topo

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Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, é um exemplo de liderança e adaptabilidade. Com 26 anos de trajetória na empresa, ele passou por diversas funções antes de assumir o cargo máximo. Sua experiência lhe proporcionou um olhar apurado para identificar talentos que realmente fazem a diferença dentro de uma organização. Segundo Modé, existem três características essenciais que garantem que um profissional esteja preparado para crescer, enfrentar desafios e entregar os melhores resultados.


1. Capacidade de Adaptação e Aprendizado Constante

Por que a adaptabilidade é crucial?

Em um mercado em constante transformação, a capacidade de se adaptar e aprender continuamente é uma das soft skills mais valorizadas. Fernando Modé destaca que “nosso crescimento só acontece quando temos coragem de enfrentar desafios e abraçar mudanças”. Profissionais que se destacam são aqueles que não têm medo de sair da zona de conforto e estão sempre dispostos a aprender, desaprender e reaprender conforme as exigências do mercado.

Aplicação prática

  • Mudanças de carreira: Modé é um exemplo vivo dessa habilidade. Formado em Direito, ele migrou para a área financeira e assumiu diferentes desafios ao longo da carreira, demonstrando que a adaptabilidade pode abrir portas para oportunidades inesperadas.
  • Resiliência: Profissionais adaptáveis são mais resilientes diante de crises, conseguindo encontrar soluções criativas e manter a produtividade mesmo em cenários adversos.

Dicas para desenvolver a adaptabilidade:

  • Esteja aberto a feedbacks e use-os para melhorar.
  • Invista em cursos e treinamentos que ampliem suas habilidades.
  • Encare mudanças como oportunidades de crescimento, não como ameaças.

2. Mentalidade Generalista

O que é uma mentalidade generalista?

Modé acredita que um profissional precisa transitar entre diferentes áreas sem perder a capacidade de entrega. “Ter uma visão ampla dos processos, mas saber executar com precisão, é o que diferencia aqueles que realmente fazem a diferença dentro de uma empresa”, afirma. Profissionais com mentalidade generalista agregam valor porque conseguem conectar pontos dentro da organização e impulsionar a inovação de forma estratégica.

Benefícios de ser um generalista

  • Visão holística: Entender como diferentes áreas da empresa funcionam permite tomar decisões mais informadas e alinhadas com os objetivos globais da organização.
  • Flexibilidade: Profissionais generalistas podem atuar em múltiplos projetos e funções, tornando-se peças-chave em times multidisciplinares.
  • Inovação: A capacidade de conectar ideias de diferentes áreas pode levar a soluções criativas e disruptivas.

Como desenvolver uma mentalidade generalista:

  • Participe de projetos interdepartamentais para entender como outras áreas operam.
  • Leia e estude sobre temas fora da sua especialidade.
  • Cultive a curiosidade e esteja sempre disposto a aprender algo novo.

3. Comunicação Eficaz

A importância da comunicação no ambiente corporativo

Para Fernando Modé, “principalmente para líderes, falar é importante, assim como saber ouvir”. Profissionais que sabem escutar e entender o ambiente ao redor conseguem tomar decisões mais assertivas, construir relacionamentos mais sólidos e gerar impacto positivo. Essa habilidade é crucial em todos os níveis da organização, não apenas para líderes.

Elementos da comunicação eficaz

  • Clareza: Transmitir mensagens de forma direta e compreensível evita mal-entendidos e aumenta a eficiência.
  • Empatia: Saber ouvir e se colocar no lugar do outro fortalece a confiança e o trabalho em equipe.
  • Assertividade: Comunicar-se de maneira firme, mas respeitosa, ajuda a resolver conflitos e alinhar expectativas.

Dicas para melhorar a comunicação:

  • Pratique a escuta ativa, prestando atenção ao que o outro diz sem interromper.
  • Use exemplos e analogias para tornar suas mensagens mais claras.
  • Adapte seu estilo de comunicação ao público, seja em reuniões, e-mails ou apresentações.

Quem é Fernando Modé?

Trajetória profissional

Fernando Modé é o CEO do Grupo Boticário, cargo que assumiu em 2021, aos 53 anos, após mais de duas décadas de trajetória na empresa. Formado em Direito, ele iniciou sua carreira como advogado e construiu uma trajetória versátil dentro do grupo, passando por diferentes áreas, como jurídica, financeira e administrativa, até chegar à presidência.

Influências e conquistas

Nascido em São Paulo e criado em Guarulhos, Modé cresceu em contato com o varejo, influenciado pela experiência de seu pai como farmacêutico. Sua carreira começou na Iochpe Maxion S/A, onde rapidamente se destacou no setor jurídico. Em 1999, ingressou no Grupo Boticário para estruturar do zero o departamento jurídico e, ao longo dos anos, ocupou posições estratégicas que o levaram a assumir a liderança da companhia.

Legado como CEO

Sob sua gestão, o Grupo Boticário dobrou de tamanho, investiu na expansão multicanal e internacional, além de reforçar sua estratégia de inovação. Modé é um exemplo de como a combinação de adaptabilidade, mentalidade generalista e comunicação eficaz pode levar ao sucesso profissional e organizacional.

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