O ano de 2024 marcou um recorde histórico de pedidos de demissão no Brasil. Segundo dados da Fundação Getúlio Vargas (FGV), entre janeiro e setembro, 6,5 milhões de profissionais deixaram seus empregos voluntariamente – um aumento significativo em relação a 2023 e 2022.
Esse movimento, conhecido como “Great Resignation” (Grande Renúncia), já havia sido observado em outros países, mas agora ganha força no Brasil, especialmente entre os jovens. De cada 100 demissões, 30 foram de profissionais entre 18 e 24 anos, muitos em busca de mudança de carreira ou empreendedorismo.
Mas o que está levando tantos brasileiros a pedirem demissão? E, mais importante: como as empresas podem reverter essa tendência?
Os 5 Principais Motivos para o Aumento das Demissões Voluntárias
1. Melhores Propostas de Outras Empresas (71%)
Com o mercado em constante transformação, profissionais qualificados estão recebendo ofertas mais atrativas da concorrência. Empresas que não revisam salários, benefícios e políticas de carreira perdem talentos para organizações que oferecem remuneração justa e planos de crescimento.
2. Falta de Oportunidades de Crescimento (40%)
Um relatório da Glassdoor aponta que 65% dos profissionais se sentem estagnados em seus cargos atuais. Muitos pedem demissão porque não veem possibilidade de promoções, capacitação ou desenvolvimento profissional.
3. Salários Abaixo da Média do Mercado (24%)
A desvalorização salarial é um dos principais fatores de insatisfação. Com a inflação e o aumento do custo de vida, funcionários buscam empregos que reconheçam seu trabalho com remuneração justa.
4. Benefícios Pouco Competitivos (22%)
Além do salário, benefícios como plano de saúde, vale-refeição, home office e bonificações influenciam na decisão de permanecer ou sair de uma empresa. Empresas que não se adaptam às novas demandas do mercado perdem talentos.
5. Falta de Reconhecimento e Recompensas (22%)
Profissionais querem ser valorizados não apenas financeiramente, mas também por meio de feedback positivo, premiações e oportunidades de destaque. A ausência de reconhecimento gera frustração e desmotivação.
O Risco da “Demissão por Vingança” em 2025
Segundo uma pesquisa da Glassdoor, se as empresas não agirem, uma onda de demissões por ressentimento pode se intensificar em 2025. Profissionais insatisfeitos podem sair de suas empresas não apenas por melhores oportunidades, mas por frustração acumulada.
“Organizações que insistem em modelos ultrapassados, ignoram a flexibilidade ou não ouvem seus funcionários serão as mais afetadas.”
— Marais Bester, consultor sênior da SHL
Como as Empresas Podem Reduzir o Turnover e Reter Talentos?
1. Capacitação das Lideranças (39%)
Gestores mal preparados são uma das principais causas de insatisfação. Investir em treinamento de liderança ajuda a melhorar a comunicação, feedback e gestão de equipes.
2. Oferta de Treinamentos e Desenvolvimento (36%)
Profissionais buscam crescimento contínuo. Empresas que oferecem cursos, mentorias e programas de capacitação têm maior retenção.
3. Programas de Plano de Carreira (35%)
Funcionários precisam enxergar um futuro na empresa. Criar rotas de promoção claras e metas tangíveis aumenta a motivação.
4. Melhoria no Ambiente Organizacional (35%)
Um local de trabalho saudável, com flexibilidade, respeito e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, é essencial para a satisfação dos colaboradores.
5. Gestão de Desempenho Eficiente (31%)
Avaliações periódicas, feedbacks construtivos e metas realistas ajudam os funcionários a se sentirem valorizados e alinhados com os objetivos da empresa.